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22 mai 2013 3 22 /05 /mai /2013 15:49

Pour exercer son pouvoir hiérarchique, le manager utilise une diversité de leviers : il assure une présence attentive, il apporte des ressources, il facilite l’accès à des opportunités, il offre des récompenses...

Voir l'article visible grâce au lien ci-après    http://lecercle.lesechos.fr/entreprises-marches/management/rh/221172962/soutien-managerial-pouvoir-hierarchique-sans-controle-hi

 

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29 avril 2013 1 29 /04 /avril /2013 22:07

''Ce qui me bouleverse, ce n'est pas que tu m'aies menti c'est que désormais je ne pourrais plus te croire.''  ...      INFO+ AVRIL 2013-2 INFO+ AVRIL 2013-2

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13 avril 2013 6 13 /04 /avril /2013 08:03

Voici un certain temps que nous tirons la sonnette d'alarme...

INFO+ AVRIL 2013 INFO+ AVRIL 2013

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28 mars 2013 4 28 /03 /mars /2013 12:32

Mais qui sont-ils ?

info+ mars 2013-2 info+ mars 2013-2

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25 mars 2013 1 25 /03 /mars /2013 22:07

Bonne nouvelle, le carnet de commandes se rempli ; c’est rassurant. Ce qui l’est moins, c’est la manière précipitée de vouloir tout accélérer

info+ mars 2013- 1 info+ mars 2013- 1

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11 mars 2013 1 11 /03 /mars /2013 19:28

C'est l'habilité de nos employés à enclencher des actions autonomes qui a permis à Toyota de surmonter les différentes crises »... Akio Toyoda

 

info+ MARS 2013 info+ MARS 2013

 

 

 

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8 mars 2013 5 08 /03 /mars /2013 12:35

Peu à peu, nous y voila...

 

"L'entreprise va devenir, le lieu central de la négociation collective...les négociateurs patronaux...devront se préoccuper de la construction de la confiance...Cela pousse à une professionnalisation de la fonction syndicale...".

 

Découvrez sur le site " Les Echos" cet article qui plante le décor.

 

http://www.lesechos.fr/opinions/points_vue/0202600129673-ce-que-changera-l-accord-sur-l-emploi-dans-les-entreprises-545208.php

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8 février 2013 5 08 /02 /février /2013 21:59

Voir l'article dans les échos.

 

 

http://www.lesechos.fr/entreprises-secteurs/auto-transport/actu/reuters-00497199-toyota-revoit-a-la-hausse-ses-previsions-de-benefice-535360.php

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5 février 2013 2 05 /02 /février /2013 21:37
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2 février 2013 6 02 /02 /février /2013 08:43

Les cadres se retrouvent dans des situations parfois déchirantes, soumis à ce que les psychologues ont appelé l’injonction paradoxale, c’est-à-dire des situations où l’on reçoit deux ordres contradictoires. Dans le monde du travail, cela va être "faites plus avec moins de moyens" par exemple, ou "soyez autonome" tout en multipliant les contrôles et le reporting.  Un point de vue à découvrir grâce au lien ci-après...

http://www.usinenouvelle.com/article/la-plupart-des-entreprises-ont-trahi-leurs-cadres.N190363

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